賭局（深度好文，控制欲望）

美國船王哈利曾對兒子小哈利說：“等你到了23歲，我就將公司的財政大權交給你。”誰想，兒子23歲生日這天，老哈利卻將兒子帶進了賭場。老哈利給了小哈利2000美元，讓小哈利熟悉牌桌上的伎倆，並告訴他，無論如何不能把錢輸光。
第一局
小哈利連連點頭，老哈利還是不放心，反復叮囑兒子，一定要剩下500美元。小哈利拍著胸脯答應下來。然而，年輕的小哈利很快賭紅了眼，把父親的話忘了個一干二淨，最終輸得一分不剩。走出賭場，小哈利十分沮喪，說他本以為最後那兩把能賺回來，那時他手上的牌正開始好轉，沒想到卻輸得更慘。

老哈利說，你還要進賭場，不過本錢我不能再給你，需要你自己去掙。小哈利用了一個月的時間去打工，掙到了700美元。當他再次走進賭場，他給自己定下規矩：只能輸掉一半的錢，到了制勝一半時，他一定離開牌桌。

第二局
然而，小哈利又一次失敗了。當他輸掉一半的錢時，腳下就像被釘了釘子般無法動彈。他沒能堅守住自己的原則，再次把錢全都壓了上去，還是輸了個精光。老哈利則在一旁看著，一言不發。走出賭場，小哈利對父親說，他再也不想進賭場了，因為他的性格只會讓他把最後一分錢都輸光，他注定是個輸家。誰知老哈利卻不以為然，他堅持要小哈利再進賭場。老哈利說，賭場是世界上博弈最激烈、最無情、最殘酷的地方，人生亦如賭場，你怎麼能不繼續呢？

第三局
小哈利只好再去打短工。他第三次走進賭場，已是半年以後的事了。這一次，他的運氣還是不佳，又是一場輸局。但他吸取了以往的教訓，冷靜了許多，沉穩了許多。 當錢輸到一半時，他毅然決然地走出了賭場。雖然他還是輸掉了一半，但在心裡，他卻有了一種贏的感覺，因為這一次，他戰勝了自己。

老哈利看出了兒子的喜悅，他對兒子說：“你以為你走進賭場，是為了贏誰？你是要先贏你自己！控制住你自己，你才能做天下真正的贏家。”

從此以後，小哈利每次走進賭場，都給自己制定一個界線，在輸掉10%時，他一定會退出牌桌。再往後，熟悉了賭場的小哈利竟然開始贏了：他不但保住了本錢，而且還贏了幾百美元。

這時，站在一旁的父親警告他，現在應該馬上離開賭桌。可頭一次這麼順風順水，小哈利哪兒舍得走？幾把下來，他果然又贏了一些錢，眼看手上的錢要翻倍——這可是他從來沒有遇到過的場面，小哈利無比興奮。誰知，就在此時，形勢急轉直下，幾個對手大大增加了賭注，只兩把，小哈利又輸得精光。

從天堂瞬間跌落地獄的小哈利驚出了一身冷汗，他這才想起父親的忠告。如果當時他能聽從父親的話離開，他將會是一個贏家。可惜，他錯過了贏的機會，又一次做了輸家。

一年以後，老哈利再去賭場時，小哈利儼然已經成了一個像模像樣的老手，輸贏都控制在10%以內。不管輸到10%，或者贏到10%，他都會堅決離場，即使在最順的時候，他也不會糾纏。

老哈利激動不已，因為他知道，在這個世上，能在贏時退場的人，才是真正的贏家。老哈利毅然決定，將上百億的公司財政大權交給小哈利。

聽到這突然的任命，小哈利倍感吃驚：“我還不懂公司業務呢。”老哈利卻一臉輕松地說：“業務不過是小事。世上多少人失敗，不是因為不懂業務，而是控制不了自己的情緒和欲望。”

老哈利很清楚，能夠控制情緒和欲望，往往意味著掌控了成功的主動權。

內外需都疲軟 馬政府政策大掉漆

ＧＤＰ預估誤差逾五成 戳破「黃金交叉」美夢

撰文 / 賴筱凡出處 /今周刊855期

一份經濟成長率報告，外銷負成長、內需軟成長、製造業低成長，惟獨不動產業高成長，不只戳破經建會的「黃金交叉」美夢，也狠狠打了馬政府一耳光！

台積電跌停--手機產業拉起警報訊號

• 撰文 / 
• 謝金河
• 出處 / 
• 今周刊866期

由於台積電是去年以來帶動台股邁向多頭的最重要領航者，如今出現大跌訊號，台股前景突然變得悲觀。台積電跌停的最強大訊號，應該是全球手機產業前景有變。

台灣賣比較貴 大陸手機「高規低價」破功

• 撰文 / 
• 顏雅娟
• 出處 / 
• 今周刊865期

近來不少消費者發現，只要動動手指，即可輕易在淘寶網挖到比台灣官方售價便宜許多的商品。

當豪宅退燒、投資客開始抽手…

撰文 / 楊卓翰、梁任瑋出處 / 今周刊865期

四大跡象 房市觀望氣氛正在蔓延

房市「多頭總司令」顏炳立公開看衰房價後市，走了十年多頭的台灣房地產市場，是否就此進入轉折點；一般認為，與房市榮枯高度相關的利率環境短期之內不致出現劇烈變化，但不可否認的，買方追價的風險意識，已經明顯升高……。

宏達電最大的敵人就是周永明？

撰文 / 陳東出處 / 今周刊858期

宏達電的新hTC One上市二個月來賣出五百萬支，其中有一半時間浪費在解決供應鏈不順的問題；臉書手機（hTC First）在美銷售鎩羽而歸，近期更爆發高階主管離職潮。宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況，有離職主管直指，問題就出在周永明的管理風格上。

徐一鳴:你必須接受世界的不公平!

作者： 撰文／徐一鳴 | Money 錢 – 2013年5月7日 下午1:27

唯有比你爸爸、同儕更加倍努力，年輕人才能實現買房的夢想！

朋友寄給我一封信微軟創辦人比爾蓋茲的人生11條準則，第一條就讓人動容：「你必須接受社會充滿了不公平的現象；先接受它，才有機會改變它」。

事實是，眼前你面對的競爭太激烈太迅速，這幾年全球景氣變動劇烈，成年人自顧不暇，哪裡會真的同情年輕人遭遇？要走出當前困境，你只有靠自己抓住機會設法突圍。

天天痛批建商、投資客炒房的張金鶚（現任台北市副市長）知道吧，他看似非常同情年輕人遭遇，獲得不少年輕人支持，事實上他連自己學生也沒同情過(他名下老公寓當初200萬買的，打算以1000萬賣給他學生，可不是加點利息與持有成本就賣)，更何況其他人。

年輕人不妨思考，你現在遭受不公平待遇是事實，但等你成了既得利益者，你會把房子便宜賣給其他人嗎？何況，這幾年房價的推升力量，根本不是來自於建商、投資客的炒作，而是鈔票印不停的大環境。

這個大環境，不要說你對抗不了，連政府也沒辦法。

負利率推升房價 力量遠大於投資客

以《民國100年大泡沫》一書走紅的作家王伯達，最近在新書《誰把台灣經濟搞砸》中提到：我們曾經錯誤地把房價上漲歸咎於建商與投資客的炒作，但其實央行的貨幣政策（實質負利率）才是主因。這觀念兩年多前我就講過，糟的是，看來還會再持續下去。

當時我說：「從負利率的角度來看房貸，你看到的不是利息支出，而是莫名其妙地增加收入！以年利率2%來算，在2年寬限期內100萬元的房貸利息支出總共為4萬元，但以最輕微的漲幅2年漲10%來計算，由於房產價值增加10萬元，以至於不但實質上沒有房貸利息支出，反而還倒賺6萬元。」

事實上，依據信義房屋指數來看，兩年（2011年2月～2013年2月）下來，台北市累積漲幅是16.4%，新北市則是22.1%。換言之，兩年前願意相信我判斷的年輕人，兩年下來，你不但沒有利息支出，反而莫名奇妙增加了100多萬的財富（以兩年前購入1000萬房子粗略估算）。

當時有位名嘴對這觀念嗤之以鼻，批評我只是我幫信義房屋做行銷，認為當屋奴不如花錢去實現夢想。事實上，如果接受名嘴建議，也許你還在努力實踐夢想，但只要負利率影響沒消失，就算你帳戶裡數字沒減少，但因鈔票購買力下滑，實質上你的財富縮水了，我從未回應那位名嘴，因為事實會證明誰對誰錯。

這正是負利率可怕之處：無聲無息地掠奪你辛苦累積的財富！換言之，對年輕人來說，房價還會不會再漲其實不重要，你應該關心負利率的影響消失了沒、何時會消失？

房價上漲只是反映 貨幣價值被稀釋

很多投資經驗不足的年輕人，總是在想已經漲這麼多，應該到頂了吧，就自作聰明地認定房價即將反轉向下。事實上，如果沒有美國、日本狂印鈔票的影響，房價確實可能照需求與購屋能力（例如薪資增加幅度）來決定漲跌，但這次上漲跟以往不同，幾乎完全是因為貨幣價值被稀釋，換房子需要更多的鈔票。

不是嚇你，如果弄明白所謂的實質負利率，你會驚訝地發現：這一波房市漲幅，搞不好還只是初升段而已！

小時候聽父母聊「舊台幣4萬只換新台幣1元」的往事，讓我很早對貨幣有不同的看法，心態上比較相信看得到、摸得到的實體資產。道理很簡單：實體資產的價值，不像鈔票或股票那樣容易受人為操控。

在經濟前景不明、選擇不多時，選擇擁抱資產，往往是不得不做的必要選擇。你上網查一查，冷靜評估我們所處的當下，就會發現這個社會正在發生某種程度的「舊台幣4萬換新台幣1元」的事實，所以，儘管房價高漲，越來越多人卻決定咬牙買房子，去持有比鈔票可靠的實體資產。

不明白這一層道理的年輕人，很容易誤以為房子貴了會難賣，既然難賣，建商或投資客就會降價賣？

然而，對市場敏感、經驗又豐富的建商或投資客，早就看清美日狂印鈔票帶來的影響有多大，加上變現後也不知道該擺在哪，因此，如果賣不了好價錢，往往就擺著繼續等，並不會輕易降價求售。兩年前（奢侈稅實施前夕），我之所以甘冒大不諱指出房價還是會再漲，道理就在這裡。

美日中印鈔規模 為史上首見

你可以看看經濟學大師米爾頓‧傅利曼（Milton Friedman）的觀點「無論何時何地通貨膨脹總是一種貨幣現象」（意思是貨幣供給量越大，該貨幣價值稀釋程度越大），如果你看清楚圖1美國調整基礎貨幣（adjusted monetary base）的變化趨勢，你應該相信我並沒有在嚇你。

現在你該會同意：這一次美國印鈔票的程度，是有史以來最張狂的一波。你可別忘了，這趨勢還在進行中！目前老美仍以每月850億美元的規模持續增加發行中，鄰國日本最近也不遑多讓，每月「只」印780億美元。

光2008年金融海嘯後這幾年，美元基礎貨幣規模就暴增3倍多。你或許會問：美元印這麼多，理論上，美元價值應該會被稀釋非常多，台幣相對應該要瘋狂升值才對呀？

實際上，台幣沒有瘋狂升值，要做到這一點，辦法就是跟著美國起舞，瘋狂印台幣。這點可以從圖2台幣貨幣供給量M1b的趨勢變化裡找到證據，2008年金融海嘯以後這幾年，台幣貨幣供給量M1b激增59.66%。10年下來，台幣貨幣供給量M1b更是增加了3倍之多。

圖2：台幣貨幣供給量M1b (M1A（通貨淨額+支票存款+活期存款）+活期儲蓄存款)；最後更新日期：2013年2月。資料來源：經建會

台幣M1b短短幾年內激增59.66%，代表的意義是：我們手上的鈔票，價值在短短幾年內已經形同打折！既然價值少這麼多，代表台幣實質購買力大幅下降，要換成資產，當然必須用更多數量才合理，這幾年房價快速上漲主因在此。

由於台灣經濟規模在世界所占比重不高，貨幣政策不太可能影響他國，但台灣卻很容易受到其他大國貨幣政策變化而產生劇烈的影響。在全球各大央行持續印鈔下，還有人說台灣房價已經連漲10年，絕對不可能再漲，根本是無視現實、活在自己想像的世界裡。

低估匯率 無法維持台灣競爭力

王伯達在新書《誰把台灣經濟搞砸》中，把薪資成長停滯原因指向央行緊盯美元的貨幣政策。這點我認同，但平心而論，現在的台灣可以馬上捨棄緊盯美元的貨幣政策嗎？答案很明顯：沒有！

就算政府已察覺緊盯美元的問題，恐怕一時也很難調整，至少要等到全球經濟穩定復甦，台灣才有條件慢慢調整產業結構與產能，讓台幣匯價慢慢回歸應有水準。現在就放手讓台幣升值，立即威脅台灣出口產業，只會讓問題更嚴重。像日本一樣，明明經濟狀況始終不佳，日幣匯率卻逆勢升值，讓整個情勢更加惡化，新首相只好逼日本央行推出超級量化寬鬆來壓低匯率。在美日歐英央行都想以量化寬鬆拯救經濟下，只能被動接受的台灣，影響難以預料與估計。

英國金融時報首席經濟評論員馬丁．沃夫曾說：問題不是能否實現通膨的目標，而是這種實現能否保持在可控制的範圍內。這風險就像用橡皮筋拉一塊磚頭，剛開始拉不動，接著又移動幅度過大。

換言之，在這種空前恐怖的貨幣發行基礎下，只要經濟穩定復甦，借貸需求激增，貨幣供給量隨之激增，未來有可能只在嚴重通膨與惡性通膨之間擺盪而已，買房抗通膨的需求將會持續下去。

到那時，央行為了要壓抑通膨，只能捨棄緊盯美元的貨幣政策，讓台幣回歸到合理水準，壓抑進口品價格，同時也讓無法適應匯率升高的產業轉型或歇業。出口業式微後解放出來的人力，會讓內需服務產業以更有競爭力的條件去爭取越來越多的觀光客（主要是現有的陸客觀光潮、以及在超級量化寬鬆下經濟復甦後的日客觀光潮）。

對你來說，如果預見這一趨勢發展，你該認真考慮以下兩件事：首先，不管靠爸或靠自己，都要盡快買房自住抗通膨；其次，別再嚮往某些長期依賴政府各項補貼政策的產業了，未來，台灣新貴不再是電子

員工高薪 創造鼎泰豐傳奇

作者： 記者陶福媛╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2012年12月14日 上午3:23

鼎泰豐老闆楊紀華認為付給員工高薪，正是創造鼎泰豐傳奇的主因，「很多人以為鼎泰豐成功的秘訣是於美食，其實優秀的員工，才是致勝關鍵。」

楊紀華說，鼎泰豐薪水、福利都優於同業，外場員工起薪三萬八，還不含績效獎金和紅利，店長的年薪甚至高達兩百萬元以上，「鼎泰豐人事成本高達五成，但我覺得這是必要投資，省不得！」

除了提高薪水，鼎泰豐編制有「樂活諮商師」，定期與員工聊天、傾聽員工心聲，甚至還會安排專業視障按摩師進駐每家分店的員工休息室，紓解身心勞累。

兩年前，拿下世界麵包大師賽金牌的吳寶春回台創業，特地向楊紀華討教經營之道。楊紀華當時建議吳寶春，首先要先提高員工薪水，麵包師傅的薪水要從三萬五調高到四萬五，就連收銀台小姐的薪水，也要從兩萬五調高到三萬，「但條件是員工的服務水準，也要相對提高」。果然，吳寶春的麵包店在南台灣創造傳奇，甚至在南台灣掀起歐式麵包的風潮。

鼎泰豐迄今沒有上櫃上市的計畫，最主要的原因，就是考量到員工的福利。楊紀華說，鼎泰豐的股票若上市，他就得要為股東負責、嚴控人事成本，反倒不能像現在好好照顧員工了。

窮忙生活要忍多久？談薪４撇步，不景氣更要學(1)

作者：麥立心　　出處：Cheers雜誌 2011/04

史上最難的求職潮來了！社會新鮮人求職不容易，「畢業即失業」已見怪不怪，為了找到工作，大多數畢業生已經將「求職」視為長期抗戰，有些人甚至在畢業前就狂灑履歷。

至於最難啟齒的「工作待遇」，今年新鮮人傾向「自貶身價」。今年1111人力銀行針對新鮮人與企業主最新調查發現，新鮮人預期月薪只有2萬2～2萬4，相較於企業主願意付出的薪水，還少了1534元。

要獲得面試機會固然是一場爭奪戰，然而談薪水才是最重要的戰役。談，怕自己價碼開太高，喪失錄取機會；不談，又帶著問號與委屈工作，請拋棄這種舊思維吧！該如何談薪水？準備好４大策略，加上專業實力背書，你可以對身價發揮更積極的影響力，為老闆與自己創造出雙贏的局面！

談薪水大策略

獲取報酬自然是一般人工作的目的之一，但「談薪水」談何容易？在鼓起勇氣向主管提出調薪要求前，《Cheers》匯集專業智慧，助你一臂之力。

沒有人會反對工作是為了賺取報酬，但是曾幾何時，談薪水卻變成工作裡最難開口的一件事。你心裡是否也曾有過這樣的困惑：「按公司規定」難道真是唯一的標準答案嗎？

美國人力資源顧問公司Careerbuilders.com做過一個有趣的調查。875位接受調查的人力資源主管中，60％表示會在面談時對薪水保留一些彈性，只有30％說絕對不能調整，其餘10％要視對方的態度而定。

另外一個研究機構Society for Human Resource Management的調查則發現，高達80％的人力資源主管是願意跟面試對象好好溝通薪水的。他們甚至並不排斥要進行一點「談判」。

在台灣，企業界對於上班族主動談薪水的態度也正在改變。

「轉職談薪水就像在比稿，study hard最重要，」富恆國際公司總經理黃維綸有一個生動的譬喻。所以她從不會先入為主，在對方身上打個大叉，反而很「專業」地建議：「主管喜歡什麼？有沒有其他候選人？打聽得愈清楚，對自己愈有利。」

不景氣更要學會包裝自己

黃維綸遇過最會談薪水的應徵者，發生在她在奧美公關擔任業務總監的時候。對方不但知道黃維綸要找有什麼樣經驗的人、有多需要人，也知道應徵職務的薪資上下限，因此，提出期望待遇恰恰是該職務的最高薪資。

「她的經歷既符合我們的條件，資訊又掌握得那麼清楚，我們當然也只有給囉，」黃維綸說。反而是她自己，回想最近幾次轉職，開出的條件都被「殺」成期望待遇與原薪水的中間值，「沒辦法，誰叫我不先做功課呢？」黃維綸俏皮地調侃自己說。

持平地說，「會吵的人有糖吃，在談薪水這件事，不能說是100％對，」德碩管理顧問公司副總經理黃于峻，本身參與過許多企業的薪資制度規劃，「但對你的薪水發出聲音，我認為是正面的，至少你的主管會多納進一個考慮的因素，」他反映出很多企業經理人的共同看法。

最近2年，台灣人力市場薪資水準低迷，懂不懂得談薪水，變成另外一種重要的指標：不景氣的時候，你更需要具備包裝自己的能力。

過去每轉換一次工作，通常可以預期有10～20％的薪資成長。但長期在獵人頭公司經緯智庫負責高階主管薪資談判的協理周芳瑜觀察：「台灣這幾年的薪資水準持平，甚至有不升反降的情形。」除非是應徵特別賺錢的公司，或者是擁有市場上少有的經歷，否則現在大多數的高階主管在轉職時，薪水幾乎都沒什麼調升。

尤其是外商在台灣的規模不斷縮小，高階主管的工作量和責任也變得比以前小，企業不免認為，用便宜的價格，尋找降一級的人才就足以勝任。

即使如此，周芳瑜仍然曾看過一位高科技公司的財務長，在面談時將雇主求才時開出的年薪200～230萬元預算，談到了300萬元的高水準，不僅遠出乎企業原有的預算，更大大超越了市場行情。

窮忙生活要忍多久？談薪４撇步，不景氣更要學(2)

作者：麥立心　　出處：Cheers雜誌 2011/04

當企業與員工的關係逐漸脫離傳統上對下雇傭，逐步走向平等互惠，其實你對薪水可以發揮更大的影響力，企業也未必全然不能接受。重點是：「談薪水，請給我一個更好的理由。」

給我一個更好的理由

對此，安捷倫科技人力資源處副總經理卓勝國有一段親身體驗。

他曾與一位學經歷非常優秀的應徵者面談，當問起應徵者對未來的期待，對方開門見山地就說：「我希望在3、5年內買房子，而且不必貸款，我很多在竹科上班的同學都可以做到，我認為我也能夠做到。」

卓勝國算了算，對方希望5年內在安捷倫賺800萬到1,000萬，換算成月薪後，安捷倫實在很難點頭。

最關鍵的問題是：「假如你原本年薪是70萬，現在開口要100萬，你要告訴我，多30萬的理由是什麼？」在對方無法提供極具說服性的理由下，卓勝國只好捨棄延攬他的想法。

先做再說

除了在面談當下，要清楚表達自己的市場價值，對上班族來說，應該建立另一種積極的認知：爭取合理的薪資，是一個長遠的目標，第1次沒談成，不代表就要放棄。

Yahoo!奇摩電子商務事業部副總經理洪小玲就是一個精采的例子。目前她執掌Yahoo!奇摩最熱門的電子商務事業部，是Yahoo!奇摩第2位女性副總經理，也是總經理鄒開蓮的手下大將。

「薪水不是我選工作的唯一考量，」洪小玲說起話來一貫溫溫柔柔，語意卻總是篤定：「但我相信一個人對薪水要相當程度的滿意，工作上才會有好的表現。」

7年前，洪小玲為了進入她非常有興趣的網路產業，選擇捨棄原來的高薪，毅然加入奇摩。

洪小玲說當時薪水至少掉了10％以上，加上原本在美樂啤酒的職稱雖然是行銷經理，但職階已經等同於總經理，不但在地位上與美樂啤酒其他國家的總經理平起平坐，還有配車、健身俱樂部會員等許多福利，零零總總加起來失血真的不少。

但要是以為洪小玲為了自己的興趣，放棄高薪後只是被動地順應低薪環境，那就錯了。

她以實力爭取發言權。進入奇摩後，洪小玲以亮眼的表現迅速晉升為主管，然後她以公司的立場出發，提出某些層級的主管薪資在業界不夠具競爭力，主動建議公司調整薪資水準。

經過整體評估調查後，洪小玲的想法得到公司認同，所以Yahoo!奇摩整體調升了某些層級的主管薪資。洪小玲不只為自己爭取了薪資，也讓更多的同事同樣享有了更合理的待遇。

要提高談薪水成功的機率，其實只有一個關鍵：就是準備。所謂的準備，包括技巧的準備，也包括資訊的準備，以及談判萬一破裂，做好接受現況或是走人的心理準備。

做好資訊準備，研判情勢

不同文化的公司和不同風格的主管對於談薪水的反應不一，且差距甚大。所以第1步，一定要事先了解企業的現行做法與文化。

譬如，在制度健全、薪資領先業界的大公司，就不太有談薪水的必要。

「在我們2千多個員工裡面，開口要求加薪的，一年大概不到3個人，」執掌台灣大哥大人事與薪資的副總經理莊財安也強調：「表現好的，主管都會主動幫他們爭取加薪。」

而在本土企業，談薪水的氣氛較保守，開口前就要小心斟酌。

在中華汽車服務20多年的人資部資深經理黃得超笑說，主動提加薪在外商或許司空見慣，「但本土的企業聽到這種需求的時候，可能會比較不習慣，因為不好回答，也有點像攤牌的感覺。」

「如果你真的很夠實力，不用開口，搞不好老闆就主動加薪，但如果你錯估形勢，覺得自己很有行情，搞不好老闆本來覺得你還可以，以後就覺得你愛斤斤計較，」黃得超道出了另外一種本土企業主管的思考方向。

江澤民兒來台挖角 驚動經濟部

作者： 黃亦筠 | 天下雜誌
11月中，一場國家級計劃會議上，台灣半導體協會常務理事、鈺創科技董事長盧超群，對科技政委張善政等政府高層，大發雷霆。因為這半年來，盧超群已經被挖了兩名處長級以上的大將。一名被美國公司高薪挖角，還開出5點半可下班的禮遇條件。他史丹佛大學的學弟，則被大陸公司挖走。

「大陸開出3倍薪水，讓他組公司、當技術總經理，雇用20名員工，」因為過去留才的武器「員工分紅配股」沒了，盧超群連自己的學弟都留不住。身為IC業大老的他，心急如焚。

【 台灣人便宜好用、忠誠度高 】

一名竹科的IC業董事長透露，在新竹科學園區外圍的台元科技園區，「大批中國的半導體、IC、軟體企業進駐。他們進不去園區，就在外圍地區。你公司在5樓，同質性的中國公司就在3樓。」這些中國企業派一、兩個人來台設公司，就開始到竹科，灑錢大挖角。

中國手機領導者華為，也在台灣設立分公司，大動作挖角。有次，華為副總來台，他當著璟正科技行銷副總白培霖的面直言，台灣不可能有一個像華為的企業：光研發人員就兩萬多人。規模大、滿手錢，華為挖角台灣輕而易舉。

「台灣工程師有經驗的，便宜好用，有忠誠度。」在台灣IC業打拚多年，白培霖很無奈。「因為，台灣10年左右經驗的工程師，薪資只有中國約一半，」他擔心，台灣企業會被各個擊破。

事實上，除了中國，竹科園區的籬笆外，此刻還有其他狼群環伺。一名聯發科副總級高層就透露，美、韓、中的對手都曾對聯發科的人才下手。不久前，韓國企業和台灣獵人頭公司合作，要在半導體業一次大挖200人。

【 台灣留才武器消失 】

「中國有政策扶持、有母市場、有垂直整合的產業鏈，台灣單打獨鬥打不過的，」白培霖說。像是海思、展訊這類中國第一級的IC設計公司，研發工程師動輒兩到三萬人，台灣只能結盟打團體戰。

面臨各國挖角，台灣像面對病毒入侵，卻束手無策。「員工分紅費用化後，誘因沒有了。現在又沒有新的方式吸引人才，人才的防火牆沒有建起來，」白培霖坦言。

盧超群強調，不是要推翻員工分紅費用化的政策。而是希望站在留才的立場，稍微增加政策誘因。「譬如不要在企業營運未實現前，全部用預估值提列費用，造成產品、營運成本上升，企業的股價、競爭力減弱，人才很容易被挖，可等到年終實際營運結果出來再進行認列，」他建議。

【 江澤民兒子挖角   驚動經濟部 】

日前傳出，中國前國家主席江澤民兒子江綿恆為幕後老闆的「和輝光電」，在台灣工研院、光電業大挖角70人。動作大到連經濟部次長杜紫軍，都出來公開喊話，要中國政府阻止惡意挖角。

科技人才被挖角的人才戰，已經從LED、太陽能、面板業，打到台灣最有競爭力、毛利高的半導體、IC設計產業。盧超群的憤怒，反映出台灣電子業人才競爭的嚴峻挑戰。

22K逼走高材生 高階均薪比印尼差

作者： /撰文/今周刊 |

ㄧ位跨國公司金融主管：我的員工裡，台灣人薪水只比菲律賓高，早就比不上大陸與印尼。一位交大ＭＢＡ高材生：我的工作被２、３位22Ｋ（「大專畢業生至企業職場實習方案」，因薪水為２萬２千元，簡稱22Ｋ方案）搶走，台灣找工作太難只能到國外。

低薪苦勞逼走人才。根據ＯＥＣＤ報告，台灣流失人口的高教育者比率最高。儘管人才出走，台灣還排拒外籍專業人士。ㄧ位被派駐來台的外籍主管，花５個月家人還來不了。沒有人才，台灣哪來競爭力？
「台灣，我回不去了。」
法商(上海)達索航空首席空服員楊麗玉，2009年應徵英特爾行銷經理，頂著交大GMBA與北大交換學生的光環，她順利連過三關，就在通知上班前，她的機會硬生生的被三位22K的應屆畢業生給取代。「國家幫你訂了一個畢業生就只值22K的政策，商人又不是白癡，當22K已經是標準，難道他們會主動幫你調高？」失望之餘，她尋找海外工作機會，2011年到上海工作，現在年薪上看台幣二百萬。「說實在，台幣二百萬在這裡很普通。是台灣薪資環境太糟糕。」
根據美商韜睿惠悅企管顧問公司的「2012亞太地區薪資福利報告」顯示，以「管理部門資深經理」薪資中位數比較，台灣中高階管理人才的年薪不僅遠低於日本、香港、北京及上海，甚至比印尼還差。在整個亞太地區，只比菲律賓及越南好。而曾經相對高薪的科技業，則已經在去年被大陸追過。其實除了薪資之外，沒有舞台、看不到未來才是更嚴重的問題，前行政院研考會主委、台大商研所教授魏啟林直指，台灣經濟出了大問題，「台灣的現狀是一流人才，二流經濟，沒有舞台給他們。」
根據經濟合作發展組織(OECD)的報告顯示，在二百多個調查國家及地區當中，台灣高技能人才外移人口比率「勇奪世界第一」，比第二名的印度還高出十個百分點。知名獵才公司副總晉麗明表示，以前出去都是二軍，「但是最近五年，出去的都是一軍。」過去五年，單單中研院人文科學領域，就有十七人被鄰近國家挖走，而科技方面，僅大陸華星光電就挖走台灣二百位面板人才。魏啟林說：「華星光電就是台灣人培養起來的，很可惜。」甚至，連台大急診主治醫師都寧願犧牲資歷，跑到新加坡從最基層做起，跟剛畢業的年輕人一樣當住院醫師，一起輪班過夜。
內有推力，外有拉力。二十九歲的手機App戲智科技創辦人兼董事長徐三泰，新加坡政府為了爭取他把公司移到新加坡，派出一位專案經理跟著他，負責處理大小問題。「你絕對不相信，有次我半夜發Email給他，他居然半夜也回我信。」新加坡公務人員的認真與效率，讓他嚇一大跳。這位經理最常問他移到新加坡有什麼困難，徐三泰曾經開出至少幫他找八位工程師的條件，沒多久，就回報找到五位。即使目前決定留在台灣，但新加坡政府的專案經理到現在仍持續邀請他參展、幫他拉生意、找人、找辦公室。新加坡政府的誠意，讓徐三泰印象深刻。
相較於新加坡政府以「專案經理」方式到國外挖角，台灣政府卻還在把國外高階人才當外勞對待。一位不願具名的馬來西亞籍外商金融主管深受其害，五個月前他被派到台灣擔任總經理，但太太與小孩到現在都還在辦來台居留手續，因為台灣政府要他證明他的太太真是他的太太，他的小孩真是他的小孩。為此，他必須找出年代久遠的結婚證書與小孩出生證明，而且還要把證書上的馬來文翻成英文，又怕他翻譯造假，還得到台灣政府指定翻譯機構，然後再把文件拿到外交部，向台灣駐馬辦事處認證。為了辦居留，還得附上他的台灣居留證正本，但是偏偏又規定外籍人士進出台灣，除了出示護照，也要出示居留證正本，弄得他只好把國外會議延後。他長期被公司四處調派，擔任過香港及亞洲多國主管，「從來沒這麼困難過。」「我太太快要受不了，叫我自己一個人待在台灣就好！」
某國立大學要挖角一位傑出英國研究人員也遇到麻煩，「他已經發表很多論文，是所屬科學領域全球前五名的頂尖人物，但台灣政府居然要他的畢業證書，還要拿到外交部認證！」「他都降薪一半以上了，要不是因為娶了台灣太太，我們怎麼會有這個機會！」被學校派去英國協助處理這些繁瑣事務的教授如是表示。就連所謂優禮國外專家學者來台的「學術禮遇卡」，內政部移民署都要求要三個月前申請，還必須歷經跨部會審查等等繁瑣程序。
台灣政府在這場「跨國挖角戰」遠遠落後。甚至連過去公認對外籍人士很封閉的日本，在今年初都實施「日本再生基本戰略」，給予延攬高階人才更多方便。十月，戲智科技董事長徐三泰到日本設立據點，日本政府不但主動幫他找到四十坪的全新辦公室，還讓他免費使用七十五天，並提供租稅優惠，甚至在辦公室還在打掃整理的時候，就有人來詢問未來公司有沒有在日本上市的意願，他們會提供一切協助，「我們才剛開始耶！一家不到三十人的小公司！」
中國、日本、韓國都忙著搶人才，讓最早就靠搶人才打造出一流經濟的新加坡很有危機感，於是新加坡把戰線往下延伸到高中生，攔截要出國念大學的中國優秀高中生，提供全額獎學金，條件是畢業後必須為新加坡工作三年。而對於在其重視領域中攻讀碩博士的人，都會進行詳細調查，包括配偶、小孩等等，一旦決定挖角，就會奉上一套量身訂做的待遇。現在，新加坡只需要一周就能讓外籍人士全家工作移居，台灣卻花了五個月還辦不出來。
亞太地區人才競備已是分秒必爭，前行政院經建會主委、台大經濟系教授陳添枝說：「你晚一點回覆人家，人就被新加坡或香港挖走了！」人才競爭，除了薪資與舞台，比的更是各國政府公務人員的效率與制度彈性。僵化的法令加上「但求無過」的公務人員心態，不僅讓台灣拿不出搶人績效，恐怕更將讓許多台灣培養的優秀人才持續出走，大嘆「台灣，我回不去了。」
編按：本文摘自11月21日出刊之《今周刊》831期封面故事「22K逼走台灣高材生」、「一位出走上海的高階白領沉痛告白」、「頂尖人才出逃 我淪為全球人才斷層最嚴重國家」，同期內容除本文外，並有「29歲台灣創業家 星政府派專案經理挖角」、「強力招商引資 打破平等、保護迷思」等系列報導，更多內容請參閱831期《今周刊》。

小琉球船長：我討海 我年薪千萬

作者： 呂國禎 | 商業周刊 – 2012年10月31日 下午4:34
「一座6.8平方公里的小島，全島主要是砂質地、咕咾石，土地貧瘠、耕地有限，又缺乏水源，只能種地瓜……。」

船長年薪百萬
三年分紅一次，有人甚至拿逾千萬

小琉球，只有台北市大安區一半大小，曾經是台灣最落後的鄉鎮之一，1981年才擺脫沒水沒電的日子。鄉長蔡天裕說，早期鄉民只有兩種選擇，上船，或失業。

20年後的今天，這群誕生於貧窮的人們，竟然左右全球鮪魚的價格，讓台灣成為世界三大漁業強國。

9月23日，一艘漁船抵達屏東東港，船長阿凱只有32歲。他帶著近一百公噸的漁獲，這一趟，他可賺2百萬元，這是他躋身為船長的第一年收入。阿宗，船長資歷超過十年，最近剛從船東手上領到三年一度的分紅獎金，1千8百萬元！算一算，他的平均年薪高達6百萬元，是大學畢業生起薪的20倍。

還有一群海上CEO。被稱為「海上郭台銘」、今隆達董事長蔡龍結，擁有橫跨四大洲的一百多艘漁船，是最大最強的鮪釣船隊。海銘峇里水產董事長陳媽興，曾掌握日本14％的進口生鮮鮪魚，是僑務委員，也是印尼台商會總會長。

除了阿凱擁有大學學歷，其他幾乎都只有國小畢業。不到30歲，跑遍三大洋、五大洲，在全球建立二十多個國際基地，護照上蓋滿各國入境簽證。

別人搭飛機出國，小琉球船長們則追著鮪魚，開船跑遍全世界。

全球上千船長
一次運雙倍鮪魚，讓日本市場險崩盤

據統計，全球每三口鮪魚生魚片，就有一口來自台灣漁船，擁有逾一千艘漁船的小琉球船長，是最大貢獻者。每天，世界各地都有專機替他們運鮪魚；曾經一天之內，小琉球船長空運5千尾生鮮鮪魚，進入日本三大魚市，遠超過每天2千1百尾的需求，讓市場幾乎崩盤；全球最大魚市東京築地的生鮮鮪魚價格，是小琉球人說了算。

十三歲就上船
暈船暈到吐膽汁，還要硬撐當煮飯仔

旗下有二十艘船隊的陳媽興回憶：「十三歲國小畢業，就上船討生活；從煮飯仔開始做起，剛上船就暈船吐，從食物、胃汁到連膽汁都跑出來；吐癱了，還要硬撐從船艙爬出來，煮飯給船員、輪機長與船長吃。」

上了船，陳媽興自嘲：「（我們）吐到長不高，下了陸地還會搖搖晃晃。」就像成吉思汗的馬上民族，因為長期騎馬，雙腳呈彎曲狀，小琉球船長多半長不高，站姿維持三七步。

討海生活不容易，大浪來時必須一手緊緊抓住固定物，任由大浪打在背上、讓濕鹹的海水灌過整個頭，「這時候不管是痛到流淚、傷心，或是想家流淚，都被海水洗掉了！」陳媽興描述。

有些沒膽量的孩子，見到大浪就蹲著找掩蔽物躲，反而因為衝擊力太大，撞上掩蔽物或倒地，輕則撞破頭，重則斷牙、斷鼻樑。

他們走遍三大洋的鬥志，是這樣苦出來的！

1982年的《聯合國海洋法公約》，各國擁有自領海基線往外延伸兩百海里的經濟海域。弱國無外交的台灣，連領海都被重疊，這是困境，但小琉球船長們卻看到機會。他們看到了太平洋島國或東南亞國家，突然有了龐大經濟海域，卻沒有能力經營海洋。我們有漁船、還有會釣鮪魚的船長，就像台灣電子業在那時候開始代工電腦，小琉球人則出國去做鮪魚代工業。

生於貧困，長於風浪，一個彈丸之地，變成一個媲美成吉思汗的海上帝國，小琉球傳奇的背後，其實就是一個信念：人不怕窮，只怕沒志氣！

每年多賺3倍投資術 靠自己每月加薪1萬元

作者： 撰文:李兆華 | Money 錢 – 2012年10月9日 下午1:15

這幾年只要號稱可以「年賺5%」的商品，就能擄獲投資人的心！其實要賺5%不難，買債券基金、逢低買配息高的股票....

只是，物價越來越貴，薪水卻越來越少、利率越來越低，如果只敢期待5%以內的報酬率，何時才有機會翻身致富？
3個簡單方法，讓投資不必冒高風險，也能有好成績。
如何拉高獲利至15%，甚至30%以上？
3個簡單方法，讓投資不必冒高風險，也能有好成績。
利率低、景氣不佳，所以追求的報酬率也只能個位數？錯了！鈔票越是變薄，越應該追求高報酬率。把小利潤變成大獲利的方法，其實很多。
每年要賺多少投資報酬率，你才會感到滿意？ 5% ？還是6% ？不知不覺中，大多數人對報酬率的期待，只敢停留在個位數。原因很多，這段時間，負面新聞接連不斷，日子過得叫人好心酸。大學生平均起薪2萬6,000元，9成以上的新鮮人起薪低於3萬元；利率低，錢放銀行都被通膨吃光光；辛苦一輩子，買不起1間房子；生活越苦、壽命卻越長，退休金哪裡來？前途、未來，兩茫茫。當利率越來越低，追求的報酬率也被迫不斷降低，年報酬率大約5% 的債券商品銷量暴增，想要賺到2位數報酬，似乎成了一種奢望！其實，無論哪一個年代，賺錢機會永遠都存在，只要透過一些技巧，小利潤就可以有效放大，從原本賺5% 變成賺10%，甚至15%，也非難以達成的目標。
學習技巧 波段操作、分批買賣財經專家阮慕驊今年剛賺到2個10% 報酬率。第1個是黃金，因為確信美國必定會推QE3（第3次量化寬鬆），美元又將大量釋出，黃金價值相對提升，因此在1,600美元附近買進，趁9月中QE3宣布後，黃金大漲至1,760美元時賣出，獲利將近10%。
他認為，在市場資金浮濫下，黃金還是走長多行情，只要每盎司下跌50美元以上，就會小筆進場，但如果出現單日2% 以上的漲幅，代表市場過熱，他會分批賣出。第2個10% 則是來自賺股票財—— 群益證（6005），他熟悉這檔股票的區間，跌破10元就買，漲到11元就賣，「別小看這1元價差，已經是10% 的報酬率了！」阮慕驊分析，群益證股價雖低，但公司有獲利，何況還是收現金入帳（證券交易手續費是主要收入），股東是在台灣有「地王」之稱、宏泰集團的董事長林堉璘，足以支撐公司股價站回10元大關。「很多電子新貴老闆專長在技術，且持股比重不高，股價超跌也沒有能力護盤。但是像群益證這種背後有大金主撐腰的公司，股價跌破票面10元有人護盤，而且越跌越護，一定會站回10元以上。」不消一會兒的時間，阮慕驊已經講出2種自己年賺10% 的簡易操作方式，工具是黃金和股票，但前提是，他清楚知道把獲利最佳化的方法，也就是懂得「操作技巧」。「現階段想要把微利變大利，一定要學會波段操作，但要採取分批往下買、分批往上賣的方式。」他提醒大家。長抱高配息股 讓獲利自己長大財經專家把微利放大顯然很輕鬆，但一般投資人可能沒辦法這麼靈活。「我會建議小額投資人先以追求7% 的報酬率為目標，然後它會在不知不覺中變成10%，甚至達到15% 以上。」富鴻投顧副總經理王麗文說。這麼神奇，報酬率還會自己長大？其實王麗文指的是買高配息股的概念，通常剛買高配息股的第1年，現金股息殖利率有7% 已經很棒了，但現金股利到手也形同於降低持股成本，即使之後配息金額差異不大，但因成本不斷降低，殖利率也會越來越高。
例如，以股價50元買1張股票，換算成本是5萬元， 假設配息3,500元， 殖利率是7%（＝3,500÷50,000），這張股票的成本也因此降低到4萬6,500元。等到隔年，就算同樣配息3,500元，殖利率卻提高變成7.52% （＝3,500÷46,500）。只要後續公司獲利和配息能維持穩定，持股成本就越來越低、殖利率也越來越高，「所以買進高配息股後，能否耐心持有非常重要。」  

你要多存一份退休金

作者： 撰文：朱國鳳 | Money 錢 – 2012年10月9日 下午1:15

「勞保破產！」「退休金大騙局！」
媒體充斥一堆驚悚標題，你該怎麼辦？

第一，不要當「鴕鳥」，以為等到自己退休就會迎刃而解；
第二，不要當「憤怒鳥」，以為上街抗爭，就能討回公道。
趕快改變觀念，重練退休準備功夫，用更有效率的方式買房子、買保險，擠出有限的資源來存基金、存年金，老來就不用害怕勞保破產，退休的主動權依然操之在己。
掌握退休主動權 老來不用上街抗爭
由一群歐吉桑、歐巴桑領銜主演的電影《金盞花大酒店》，竟然開出亮眼票房。7個英國老人雖然大多是因為漂亮的文宣圖片而被「騙」到印度，但卻各自在印度找到初戀的「同志」情人、老伴，甚至是人生的第1份工作；而他們原本在英國老家所面臨的養老難題，也像電影中一再重複的一句台詞「Everything will be alright in theend.」都在這個遙遠的國度獲得滿意的結局。
勞保年金 給付變不確定
只是，當你看完電影帶著微笑走出戲院時，可千萬不要以為自己的老後，也能像電影情節一樣，「Everything will be alright in the end.」。台灣上班族原本有兩份退休金可以期待——「勞保老年給付」與「勞工退休金」，前者是由勞工及雇主每個月繳納的勞保費提撥，後者是雇主按月提撥（勞工亦可自行提撥）。很多上班族會認為，勞保是社會保險，是「確定給付制」，應該最穩當，沒想到勞委會卻預告，如果國庫不逐年撥補勞保基金的債務缺口，民國120年勞保基金將面臨破產。勞保局統計，截至7月底，已經在領取勞保老年年金的退休族有24萬多人。主計處去年進行的調查，45?64歲中高齡族群的養老規畫，打算把「勞保老年年金」當作主要退休金來源的比例也接近3成。
如果19年後勞保真的破產，靠勞保年金養老的退休族將首當其衝，而現在持續繳保費的上班族，也是「竹籃子打水一場空」。去年剛進職場的電子工程師Alex聽到這個消息後，只能自我安慰：「反正到時一定會有人出來抗爭，現在擔心也沒用。」政大商學院副院長王儷玲嚴肅地說︰「很多事情不是抗爭就能解決的。」擁有公教人員退休保障的王儷玲，在深入研究台灣公辦的退休制度之後，也知道不能把希望完全放在一個不確定性太高的制度上，必須提早靠自己補足退休金的缺口。勞工退休金 薪水降、提撥變少王儷玲的憂慮，來自台灣的人口快速老化。她指出，台灣的退休制度是在人口結構呈現「正金字塔」時擬定，亦即年輕人比老人多，所以政府端出的「牛肉」可以給很多，但是未來將變成「倒金字塔」，老人比年輕人多，到時消耗保費的人會比繳保費的人多，政府當初承諾的「牛肉」也將會一塊塊被收回。「退休制度再不大幅改革，即使全民上街抗爭，也無法扭轉社會保險破產的命運！」王儷玲肯定的表示。
勞保老年年金難以期待，那麼屬於個人專戶的「勞工退休金」呢？勞工退休金分為舊制與新制，兩者的差異在於請領條件及給付標準不同，最近進行激烈抗爭的華隆頭份廠罷工案，老員工除了爭取欠薪資遣費，還有按「勞退舊制」計算的退休金。勞工退休金「舊制」最大的風險，就是雇主擺爛時，抗爭未必拿得到，但是「新制」就能高枕無憂嗎？由於大環境不佳，薪水不再跟年資成正比，簡單講，新制雖然是專戶，不會被掏空、不會倒，但是提撥金額卻有可能越老越縮水。政府的退休制度不可靠，上班族只能自力救濟，靠自己多存一份退休金。但是根據主計處調查，2011年台灣25?39歲的平均年所得呈現倒退，其中又以30?34歲的壯年族最慘，創下近17年來的新低。在這種窘境下，想多籌一份退休俸，很多人會想︰「生吃都不夠了，哪還可以曬乾？」就是因為餘錢太少，專家建議，傳統的退休觀念要「砍掉重練」，只要確實改變5個觀念，老來不用上街抗爭，一樣有好日子可以過。
很多調查結果都顯示，年輕人最想提早退休，但卻不提早規畫；中年人想要繼續工作，但是最容易被迫提前退休，因此不能等到中年才做退休準備，應該從領第1份薪水就開始，或是當下就開始。
投資經典書《漫步華爾街》作者墨基爾曾說：「為退休而儲蓄，永不嫌早，因為越早開始，才能越早讓時間為你工作。」墨基爾身兼證券分析師與經濟學者，兼具實務與理論基礎，數十年來反覆揣摩資本市場的脈動，體悟到的心得是︰ 「退休儲蓄最重要的是時間，而不是時機」。政大財務管理系教授周行一多年來選擇的退休儲蓄工具是台灣50（0050） ETF，就是採取「不管時機、只管時間」的策略，早點存、持續存、穩穩存。墨基爾與周行一都強調「要讓時間為你工作」，就是要年輕人善用複利威力。但是目前要找到穩定複利的標的越來越難，因此「債券天王」比爾．葛洛斯（Bill Gross）也慎重提醒：「當金融資產報酬率很難再明顯高於實質經濟成長率時，你必須為存錢工作更久，或是忍受既有的財產與福利遭到削減，或是兩者兼具。」
也就是說，如果找得到穩的獲利工具，還必須從年輕時開始操作，才能讓這項工具產複利威力；如果找不到穩定的利工具，那你就更要提早開始錢，否則就會如葛洛斯預言的七老八十還要為錢工作。  

謝金河：台股慘成「剝皮寮」，靠什麼上九○○○？

作者： 【謝金河／專欄】 | 先探投資週刊

南宋詞人楊萬里在他的《桂源鋪》寫道：「萬山不許一溪奔，攔得溪聲日夜喧，到得前頭山腳盡，堂堂溪水出前村。」溪水奔流而下是不變的法則，但是萬山阻隔了小小溪流的去向，不過時機成熟了，它還是要回歸到該去的地方。

楊萬里的詞以「萬」對「一」，以「山」對「溪」，形成強烈對比；最後再強調宇宙的法則總是循著一定的規律，在生生不息地運行著。回頭想想台灣股市眼前陷入的困局，再看到大華投顧董事長杜金龍在台股展望說明會上對台股充滿樂觀期待，突然想到楊萬里這首詞，也許往一方面來想，誰知證所稅後續會有什麼樣的變化？也許台股在絕望中會走出一番新格局。
美股大選後 面臨大調整

既然講到明年，最近被問得最多的問題是明年行情怎麼看，杜金龍很樂觀，看到九千點，南山人壽副董杜英宗也相信明年會比今年好。不過有一個點要十分關注，那就是從印鈔票救經濟的政策到現在，各國股市技術指標已到了高檔。有一個指標要看，那就是月ＫＤ指標，道瓊九月Ｋ值在八六．三二，九月Ｄ值在八四．四一，這個位置正好是與二○○七年道瓊漲到一四一九八．一要折返大跌下來的位置一樣，可見道瓊已是在高檔。

除了道瓊技術指標位置很高外，S&P 500的ＫＤ指標也在八五、八三，NASDAQ與NASDAQ 100指數ＫＤ值都在八○以上，ＮＢＩ生技分類指數ＫＤ值在空前最高的九五、九三，所以，很明顯來看，美股技術面已屆臨高檔。這次ＱＥ３有很大成分是為了歐巴馬連任護航，明年大選選完，美國還要面對財政懸崖的問題，我擔心美股可能有一次像○八年金融海嘯，或者是二○一一年八月到十月歐債危機規模的一次大調整。
歐美沒起色 明年看中國
另一個是美國ＱＥ３已出來了，難不成還有ＱＥ４、ＱＥ５？可能性不會太大，比較好的是美國房地產已有起色，可能穩住美國經濟半邊天。另一個則是歐債危機如何演變，西班牙很快浮上檯面，歐洲除了買債、買債、再買債之外，沒有見到一絲曙光。歐美已經把鈔票救市的力道用盡了，下一著棋可能看中國十八大之後救市的力量。因此說，二○一三年中國經濟才是左右全球的焦點所在，這是一個必須觀察的點。
全球股市基期都高了，只有中國低，台灣的位置不高不低。偏偏股市好像跟政府有仇的樣子，執政者總是找股市的麻煩，從證所稅，到現金股息課二％的健保費，如今二代健保附加費又找上股票股利課稅；千萬別小看這二％，這很可能是台股明年加大力道棄權棄息的由來。
其實台灣經濟的崩壞，就是從證所稅的開徵開始的，股市的成交量萎縮也是從三月的證所稅爭議開始。到了國民黨召開臨時會強渡關山，股市的動能迅速減弱，結果造成整個市場全都是輸家。一是政府的證交稅減少了，今年政府證交稅目標是一二六五億，一至八月只課得四九一億，主計處已承認今年證交稅將短徵三三八億元；二是台股活力減弱了，最顯著的是外資也幫不上台股的忙。
股市萬萬稅 股民暗垂淚
有人形容政府對股票市場是一頭牛剝了好幾層皮；過去幾年，投資人每年付出證交稅經常都在千億上下；不論輸贏，政府已抽走了一千億，之後，每年除權息，投資人分到的股利又併入綜合所得稅，變成個人投資者的「營利事業所得」。你沒有經營事業，為什麼會有營利事業所得？那就是股利所得，這個項目在二○一○年就達一二八六億元。把證交稅加股利所得稅，再除以ＧＤＰ，台灣的股民租稅負擔率達一．七％，超過美國的○．七％，日本的○．三％，台灣投資人是全世界租稅負擔率最高的；但是看在統治者眼中，市場都是投機之徒，必須課以重稅。
這回健保費又找上門，去年現金股息已課稅，今年又加上股票股利，股息與銀行利息都課稅，這個健保補充費，其實已是變相加稅的一種，應把健保費改稱「健保稅」，加稅就是加稅，政府仍然巧立名目。這些政策全都衝著股票市場而來，明年證所稅再上路，台灣的股市必然朝畸型的方向發展。
資金無去處 地產永不敗
其次是在新北市的資產，從味全、味王、勤益、三洋、華電到南染都屬於這個型態；往下要看到未來桃園的發展，馬總統已親自點出桃園航空城計畫，這一輪桃園的發展似乎有了眉目，除了整個桃園航空城計畫，五揚段通車、機場捷運、南崁新都市發展計畫，到國泰人壽投資高鐵車站周邊發展，桃園的發展蓄勢待發。
資產題材這回從偉聯賣地，帶起泰豐、廣豐、南染的股價大漲。南染短時間從一三．七五元大漲到二九．八元，在頭部一根長黑跌停，以過去技術分析來看，股價可能走尖頭反轉，但是南染下檔支撐仍很強；走到二一．八元的榮運也有類似情況。這些資產股在量縮盤整後，都有捲土重來機會。  

打造儲金體質，一年可存20萬

作者： /撰文/謝富旭、徐磊瑄 | 今周刊 

對於窮忙一族來說，在這個連生存都大不易的景況之下，要想闖過結婚、購屋、生子、退休這四大人生重要錢關更是多麼困難的一件事情。只要你稍一個不注意，就會落入一輩子被錢追著跑的悲慘境地難以跳脫，所以在挑戰人生這四大關卡之前，我們都應做好更充分的準備才行，首要就是必須改變生活模式，透過以下四大法則，你也可以順利培養儲金體質。

法則一：瞭解自己的用錢模式
一直覺得留不住錢的人，必須先客觀瞭解自己的金錢運用模式，這部分可從生活的具體開銷金額中找到方向，而「記帳本」就扮演著重要角色。對某些人來說，要持續記帳或許有些困難，可是，請努力持續一個月看看。不用把寫家計簿這件事想得太難，只要保存好發票，將金額填入家計簿。接著，在一個月後，算出住宅費、伙食費、水電瓦斯費、交際費等基本項目的合計金額。這樣就能用正確的數字掌握個人的支出現狀。
法則二：判斷消費價值
再次審視自己的金錢生活習慣後，你應該察覺到一些意外浪費的開銷吧？就算稱不上浪費，也會有很多新發現，像是「伙食費真多啊」、「衣裝費高得離譜」、「原來我花了這麼多錢在玩樂上」。
不過，就算發現了這些浪費跡象，如果馬上強迫自己「這個月起伙食費減半、不買衣服、不去看電影」，也不可能持續得下去。喜歡買衣服的人可能有這樣的經驗，每星期，習慣性地到廉價服飾店買便宜的洋裝，累積下來每個月的衣裝費可能就有好幾千元。當然，我們不可能完全不買衣服，所以，首先要想清楚你真正想要的衣服是什麼。不妨把穿著的時間長短也考慮進去，或是想想手邊有哪些衣服可以搭配。如果能像這樣，先預想未來的藍圖，從長遠的角度去看，就可以買得划算。只把錢花在你真正喜歡的物品上。
法則三：訂立目標和計畫
改變生活習慣是需要訓練的，最重要的是訂立目標和計畫。任何目標都可以，比方說「絕對要出國去玩」。請設定一個能保持強烈欲望的具體目標，而且還要決定它的時間和金額。
關於時間，如果設定達成目標的時間過長，會讓效率變差難以達成；相反地，如果時間太短則會太勉強，所建議的理想目標時間是90天。再來是金額，不要一下子就設高門檻，一開始的3個月可以先設4千元，接著的3個月設為6千元，再下去的3個月設為9千元，慢慢提高目標，並且反覆實行是最有效的。鎖定的存款金額是月薪的2成。值得注意的是，月支出只能從月收入中調度。除了嚴禁借款外，獎金也不能列在轉作支出的收入中。獎金最好全部存起來，至少也要存下8成。
法則四：分成「消費．浪費．投資」思考
設定好目標後，就要鼓起「好，我要存錢囉」的高昂鬥志，並開始寫家計簿。這時候的重點就是，不要只依項目區分支出，還要加入「消費」、「浪費」、「投資」分類作業。為什麼需要加這一道工夫呢？這是為了培養「思考金錢流向」的習慣。
將支出分成「消費」、「浪費」、「投資」，可以培養自己的金錢觀。比方說交際費，你可能會猶豫不知該將職場上聚會喝酒的花費列入浪費還是投資。如果視為「同事間溝通的必備交際」，就將它列入「投資」；只要盡量減少其他會造成「浪費」的聚會，取得平衡就沒問題。不要只著重於花了多少錢，更重要的是留意錢花到哪去了。試著這樣分類，統計出一個月的「消費」、「浪費」、「投資」。你應會驚訝於「浪費」居然這麼多。透過數值化，你會發現「浪費」之多，「投資」之少。用點心將「浪費」漸漸轉成「投資」吧！
如果你還在懷疑依照四大法則修煉成儲金體質後，究竟能存下多少錢的話，那麼以一個年收入60萬元（實際收入加上年終獎金4個月）的人為例，理想的儲蓄金額是月薪的2成，獎金則至少要存下8成，按照這個基準去做，其實每年存款可以到達21萬元。  

億萬富翁神奇公式：1.4萬×(1+20%)^40年＝1.0281億

富人何以能在一生中積累巨大的財富？闊佬們究竟擁有什麼特殊技能，是那些天天省吃儉用、日日勤奮工作的上班族所欠缺的？到底理財致富的條件何在？答案是：神奇公式！